Manager, Speaker,
Vater, Ehrenamtler

Juni 2013 - Januar 2016

Autotätowierer @ FastLane Paint

 

Expertise

Ich bin ein erfahrener General Manager mit einem Bachelor in Mechatronik, einem Master in Technologie-  und Innovationsmanagement und einem Zertifikat in General Management von INSEAD (M&A, Digital Transformation, Finance for Executives und Leading for Results). 

Zusätzlich Absolvent des INSEAD IN-Board Seminars.

Mit umfassender Erfahrung in Transformationsprojekten und einem starken Geschäftssinn führe ich innovative Veränderungen in Unternehmen durch, etabliere neue Geschäftsfelder, verbessere die Effizienz und reduziere Kosten.

Meine Leidenschaft liegt im Aufbau neuer Geschäftsfelder  innerhalb etablierter Unternehmen, der Straffung des Produktportfolios und der Schaffung einer innovationsfördernden, transformativen Kultur.

 

 

Keynotes, Podcast, Interviews, ...

Highlights:

 

Ehrenamt

Aktiver Unterstützer der Elterninitiative Regenbogen
für leukämie- und tumorkranke Kinder Würzburg e.V.

Botschafter, Motivator und Aufklärer zur Registrierung zur Stammzellspende.

Passiver Unterstützer der Special Olympics.

 

"KI ist kein Allheilmittel, aber ein mächtiges Werkzeug, mit dem jeder umgehen können sollte um die eigene Produktivität permanent zu erhöhen."

Julian Schubert, 2024

Aktuelle Themen und Schwerpunkte

Künstliche Intelligenz

Künstliche Intelligenz ist kein Allheilmittel, aber ein mächtiges Werkzeug um Business Prozesse zu optimieren, Ressourcen effizienter Einzusetzen und wiederkehrende Tätigkeiten zu automatisieren.  Mein Fokus liegt darauf, den Mensch im Mittelpunkt zu sehen und menschliche Fähigkeiten wie Kreativität, Beziehungen und Vertrauen zu stärken und widerkehrende, lästige Prozesse durch KI zu automatisieren. Dies kann z.B. in der Auftragsbearbeitung, im Vertrieb oder in der Softwareentwicklung stattfinden.

Data Driven Governance

Daten, insb. strukturierte Daten ermöglichen es, Governacen Prozesse zu automatisieren und bessere, sachliche Frühwarnsysteme zu etablieren. Mein Fokus liegt daran, Datenmodelle so zu etablieren, um eine möglichst automatisierte Governance zu etablieren. Dies hilft Aufsichtsgremien gleichermaßen wie Geschäftsführern und Vorständen.

Data Driven Business Innovation

Im klassischen Maschinen & Anlagenbau sind datengetriebene Geschäftsmodelle noch die Seltenheit. Ich sehe mich als Botschafter und Mentor für diese Business Transformation. Von HR,  Legal, Sales, Auftragszentren bis hin zur Entwicklung benötigen diese neuen Geschäftsmodelle neue Ansätze und Denkweisen. 

Führung in Krisen

Durch meine persönliche Geschichte, die Krebserkrankung eines Familienmitglieds, habe ich selbst gelernt, wie schwierig Führung in Krisen sein kann.

Gerne erzähle ich die eigene Geschichte in Keynotes zu diesem Thema, mit griffigen Beispielen, Handlungsempfehlungen und parallelen zu anderen Führungskrisen. 

 

PS: Lassen Sie sich als Stammzellspender bei der DKMS oder ähnlichen Organisationen registrieren um leben zu retten!

Lebenslauf und Weiterbildung

Übersicht der wichtigesten Stationen und Weiterbildungen

Berufliche Laufbahn

CEO

Koenig & Bauer Vision & Protection

Vice President Data, Vision & Authentication Solutions | Member of the Management Board

Koenig & Bauer Banknote Solutions

Vice President Data, Vision & Authentication Solutions | Member of the Management Board

Koenig & Bauer Banknote Solutions

Managing Director (CEO)

Coverno GmbH

Manager Business Development 

Koenig & Bauer Banknote Solutions SA

Project and Program Manager

Koenig & Bauer NotaSys SA

Business Development Manager

Koenig & Bauer AG

Various Roles in Mechanical and Electrical Engineering

Koenig & Bauer Group Companies

 

 

Wichtigste Weiterbildungen

IN-Board | Seminar für Aufsichts- und Beiratsaufgaben

INSEAD, Frankfurt

Certificate in Global Management

INSEAD, Singapur, Fontainebleau & Remote

Finance for Executives

INSEAD, Singapur

M&A and Corporate Strategy

INSEAD, Fontainebleau & Remote

Leading for Results

INSEAD, Fontainebleau

Leading Digital Transformation and Innovation

INSEAD, Remote

"Einfach mal machen. 
Zu viele Transformations- und Innovationsprojekte scheitern an zu viel Theorie und zu wenig echtem Tun."

Julian Schubert, 2023

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